Ins-TAE

Innovations organisationnelles et institutionnelles dans la reconfiguration des ressources productives des transitions agroécologiques


Si les pratiques agroécologiques ont acquis une légitimé scientifique, leur acceptabilité économique, politique et sociale reste à construire. Le projet analysera les logiques d’acteurs, leurs contributions à l’élaboration de nouvelles règles favorables à la diffusion de pratiques agroécologiques et à la transformation du régime agroindustriel. Il s’appuiera sur une approche originale mobilisant l’économie institutionnelle et les sciences juridiques.

Objectifs

Développer un cadre analytique interdisciplinaire et des connaissances pour éclairer le rôle des institutions – vues comme un système de règles – dans la réorganisation conjointe des systèmes d’acteurs et des systèmes de ressources, dans une perspective de transition agro-écologique​

  • Obj 1. Construction d’un cadre heuristique du changement institutionnel en croisant économies institutionnelles (institutionnalisme historique et néo-Institutionalisme), sciences juridiques et approches transition studies.
  • Obj 2. Caractérisation, à partir d’un matériau empirique existant, des différents dispositifs organisationnels et institutionnels ainsi que les reconfigurations agroécologiques des systèmes agricoles et alimentaires associées en Occitanie

Principaux résultats attendus

  • Cadre heuristique du changement institutionnel support des transitions agroécologiques​
  • Base de données empiriques sur le processus de transition des filières lait et légumineuses
  • Typologie dynamique des différents types de règles (cadre réglementaire européen et national; politiques publiques ; règles et normes professionnelles et interprofessionnelles ; identités territoriales… ) et de leurs arrangements affectant le processus régional de transition​
  • Caractérisation des freins et leviers organisationnels et institutionnels contrastés
  • Croisement d’approches conceptuelles complémentaires autour d’un même objet​
  • Cadre heuristique ​
  • Elaboration d’Indicateurs et typologie dynamique des catégories de règles​
  • Etudes de cas de filières (matériau capitalisé et compléments d’enquête amont/aval)​
  • Codage thématique avec Atlas ti​
  • Un historique de collaboration scientifique à renforcer et valoriser (TerrAELAIT, JRSS 2021)​
  • Des partenariats professionnels: CRIEL/CNIEL, Institut de l’élevage, Terres UNIVIA​

  • Marie DERVILLE [Économie], LEREPS, IEP Toulouse
  • Lucas BETTONI [Droit], Centre de droit des affaires, Université Toulouse-Capitole
  • Mélise BOURELLEC, AGIR, équipe Odycée, EI-Purpan Toulouse
  • Marie-B. MAGRINI [Économie], AGIR, équipe Odycée, INRAE Toulouse
  • Geneviève NGUYEN, AGIR, équipe Odycée, AGIR Toulouse

Financement

Post-doctorat de 18 mois

Post-doc recrutée

Amanda Guimaraes, UMR LEREPS

Référente

Marie Dervillé, UMR LEREPS
marie.derville[a]ensfea.fr

Mots clés

Relations contractuelles ; transactions ; conventions de qualité ; régime sociotechnique ; système de ressources ; changement institutionnel

Dates de réalisation

13/10/2023
> 12/04/2025

Dimension(s) du Défi Clé

Transitions
Changement d’échelle & compromis
Diversité

Tutelles

Porteuse : IEP Toulouse
Partenaires : INRAE, ENSFEA, INP-ENSAT, INP-Purpan